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    • Ofreciendo Diferentes Empleos / Servicio Profesional
    • 2026/11/07 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    Trabaje en cualquier lugar con un solo ordenador ！ Inicie su propio 'negocio de selección de personal' sin experiencia ？.

    Quieres montar un "negocio de selección de personal" en EEUU

    Puedes empezar con cero experiencia, aunque no confíes en tu inglés ！

    ─ HRAIT Business Partnership. Programa ─

    - "Quiero empezar un negocio en EEUU"
    - "Quiero empezar un negocio y conseguir un visado de inversión E2"
    - "Quiero empezar un negocio aparte"
    - "Quiero hacer negocios usando conexiones locales"

    Estas personas han elegido el programa de socios de HRAIT.

    HRAIT lleva muchos años prestando servicios de contratación ・ de personal en todo Estados Unidos.

    Usted puede utilizar toda esa experiencia para crear su propio "negocio de selección de personal".

    ---

    《Puntos para empezar sin experiencia》

    ★ No se requiere experiencia empresarial en EEUU

    ★ Puede operar desde cualquier lugar con un ordenador
    ★ 3 meses de formación en japonés ＆ Sólido soporte

    ★ Todo lo que se necesita son ganas de probar

    ★ Sistema de respaldo para los que no dominan el inglés
    ---

    《Ventas anuales estimadas hasta $ 500.000 ・ beneficios $ 250.000 ！ 》

    Este modelo de negocio permite aspirar a grandes beneficios con pequeños costes iniciales.

    - Sin equipamiento caro
    - Menos riesgo de desastres, etc.
    - Bajo coste para empezar
    - Los más madrugadores pueden empezar el negocio en 2-3 meses

    ---

    《 Conviértase en socio de HRAIT. Ventajas]

    ① "Sistema profesional" listo para usar

    Puede utilizar la base de datos de talento impulsada por IA y las herramientas de gestión de contratación tal cual.

    Puede ponerse en marcha desde el principio, con un sistema que le da acceso a los mejores candidatos cuando los necesita.


    ② Alta rentabilidad ＆ Negocio de bajo riesgo

    - Ventas anuales ： Hasta $ 500.000
    - Beneficios ： Hasta $ 250.000
    -. Riesgo mínimo
    - Puede empezar de forma secundaria y convertirlo en su negocio principal


    ③ Inicio seguro con una marca de confianza

    HRAIT también forma parte de JBA como empresa japonesa

    Muchas empresas japonesas ・, y tiene un historial probado de apoyo a muchas empresas japonesas estadounidenses.

    Franquiciado en todos los EE.UU., incluyendo la oficina central de Beverly Hills, LA ・ Seattle ・ sucursal de Hawai,

    y otros lugares.

    Además, soporte de visado de inversión E2 （ 90%+ tasa de aprobación ）, licencias de negocios y ・ soporte legal laboral incluido.


    ④ Expanda su negocio en la zona de su elección

    Socios disponibles en todo EE.UU. ！

    [Este] Washington

    [Centro] Texas

    [Oeste] Chicago y otras ciudades

    Su red local puede ser su fuerza.

    Si estás en una zona inexplorada, hay oportunidades para que los que empezaron primero obtengan ventaja.

    ---

    《Flujo para iniciar el negocio》

    1️⃣ Póngase en contacto con nosotros primero

    2️⃣ Confirme los términos ・ Contrato

    3️⃣ Abrir una sucursal en EE.UU.

    4️⃣ Formación en japonés ＋ Apoyo operativo

    5️⃣ Iniciar ventas → Iniciar negocio de contratación ！

    ---

    《Voz de socios》

    "Gracias al apoyo de HRAIT, pudimos obtener licencias comerciales y abrir cuentas bancarias sin problemas. Esto nos llevó a vender muy rápidamente y estoy muy contenta de haber elegido este programa."

    ---

    《La oportunidad de mover tus sueños en EEUU es ahora ！

    Un negocio seguro de recursos humanos donde puedes empezar sin experiencia.

    Buscamos personas para expandir juntos HRAIT en tu zona.

    ---

    📞 Preguntas ・ Consulta de socios （ Japonés OK ）

    Más información página ： https://hr.aitworks.com/ recruiters/hrait-partner-apply/

    Contacto ： hr@aitworks.com

    • Satisfacer / Servicio Profesional
    • 2026/11/07 (Sat)
    Vivinavi Nueva York

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    [Booksavers, Inc.] Servicio de gestión contable en japonés con total tranquilidad ・ Asesoramiento sobre programas de contabilidad

    Esta es una presentación de Booksavers, Inc., una empresa dirigida a aquellas empresas que desarrollan su actividad en Norteamérica y que busca optimizar las tareas contables y reducir costes.

    ¿Le supone un problema la tediosa introducción diaria de asientos contables o la elaboración de informes mensuales y anuales para la consolidación con la empresa matriz? ？

    En nuestra empresa, realizamos una revisión de la conformidad de la contabilidad con los flujos de trabajo reales y, además, ofrecemos asesoramiento sobre la implantación ・ y el manejo del software de contabilidad más adecuado para comprender con precisión la situación de la empresa. Con unas tarifas razonables y una atención esmerada y comprensible en japonés, nos comprometemos a ser un socio cercano que respalde el crecimiento de su negocio.

    Si es usted un empresario que piensa en «reducir los costes del departamento de contabilidad», «aliviar la carga que supone la preparación de documentos para la auditoría» o «aprovechar al máximo los datos contables para la gestión empresarial», le animamos a que aproveche esta oportunidad.

    Independientemente de si desea contratar nuestros servicios o no, no dude en ponerse en contacto con nosotros por teléfono o correo electrónico en japonés para plantearnos cualquier duda que tenga sobre la contabilidad diaria.

    Haremos todo lo posible por responderle.

    Servicio de gestión contable en japonés para tu tranquilidad ・ Asesoramiento sob...

    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/07 (Sat)
    Vivinavi Los Angeles

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    La razón por la que la relación no funciona es...

    A veces tengo la oportunidad de escuchar historias de divorcio de diversas personas, así como relatos de relaciones que no han salido bien.
    Entre los motivos por los que no funcionaron...

    ⚪︎Falta de comunicación, tendencia a pensar en negativo
    ⚪︎Se reprime lo que se quiere decir, hay demasiada cercanía
    ⚪︎Falta de flexibilidad, demasiado orgullo
    ⚪︎Baja autoestima, valores diferentes respecto al dinero
    ⚪︎Arrastrar traumas, falta de empatía
    ⚪︎Se tienen expectativas hacia los demás y se intenta cambiar a la otra persona,
    ⚪︎No se intenta conocer a la otra persona, se tiene dificultad para controlar las emociones...
    ⚪︎Se critican o se muestran insatisfacciones por el amor incondicional recibido de los demás, en lugar de dar las gracias.

    Si no lo necesitas, basta con rechazarlo educadamente.
    Hay que estar agradecido por el trato amable que te han dado.

    Si tienes esta tendencia, ten cuidado.
    Con cariño, Miwako

    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    📢Actus [Actualización de la página de inicio] ¡Echa un vistazo a los últimos puestos de trabajo y publicaciones relacionadas con la carrera profesional!

    📢 [Aviso de actualización de la página web]
    Cada semana publicamos en nuestra página web las últimas ofertas de empleo y compartimos información en LinkedIn.

    💼 Sigue este enlace para ver las ofertas de empleo en LinkedIn y las publicaciones de «Asked Recruiters» 👉 https://www.linkedin.com/company/2959262/admin/dashboard/

    El tema del blog de nuestra página web de esta semana es "Conocer el entorno laboral en Estados Unidos ： La jornada laboral media y las diferencias entre las formas de trabajar en Japón y EE. UU.". Le invitamos a que le eche un vistazo.

    A la hora de buscar trabajo o plantearse una carrera profesional en EE. UU., no son pocos los que se preguntan cosas como «¿cuántas horas se trabaja al día?» o «¿hay horas extras?».
    En la columna que presentamos en esta ocasión, se explica de forma clara la realidad de la jornada laboral en Estados Unidos y las diferencias con Japón, basándonos en los datos más recientes de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos （ BLS ） y de la OCDE.

    Más información aquí 👇 Learn more here 👇
    https://actus-usa.com/blog/average-working-hours-in-the-united-states/

    Imprescindible para quienes quieran trabajar en Estados Unidos ！ Información actualizada sobre ofertas de empleo, consejos para cambiar de trabajo, registro, preparación para entrevistas e historias de éxito, entre otras cosas: ・ está repleta de información sobre la búsqueda de empleo en EE. UU. ！
    🔔 Si quieres consultar las últimas ofertas de empleo, haz clic aquí
    https://actus-usa.com/search_job/
    👉 Cada semana te enviamos lo antes posible las ofertas de empleo recomendadas y nuestro blog. Síguenos ！
    https://www.linkedin.com/company/2959262/admin/dashboard/

    👉 Si quieres saber más sobre cómo encontrar trabajo en EE. UU. ・ o sobre oportunidades de cambio de empleo, haz clic aquí
    🔄 El proceso de cambio de trabajo
    https://actus-usa.com/how-to-job-change/
    📝 Cómo redactar un currículum
    https://actus-usa.com/tipshowtowriteresume/
    💡 Búsqueda de empleo ・ Consejos para cambiar de trabajo
    https://actus-usa.com/category/tips/
    🎉 Testimonios de personas que han conseguido trabajo en EE. UU.
    https://actus-usa.com/category/successstory/
    🗽 Blog sobre el mundo laboral en EE. UU.
    https://actus-usa.com/category/blog/
    🔔 Síguenos 🔔
    📸 Instagram: echa un vistazo a las últimas novedades y publicaciones relacionadas con la carrera profesional 👉 https://www.instagram.com/actusconsultinggroup/
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    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    Para los que quieran trabajar en EE.UU. ！ Al inscribirse en HRAIT, recibirá "ofertas directas" de empresas.

    En este momento, HRAIT está recibiendo una oleada de solicitudes de empleo de empresas de todo EE.UU. ！

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    ■ Qué puedes hacer cuando te registres en HRAIT

    - Explorar empresas ・ Recibir ofertas
    - La IA te recomendará automáticamente trabajos adecuados
    - Los reclutadores te Asesoramiento y apoyo a la carrera
    - Referencias a puestos de trabajo privados
    - Compruebe todas las empresas de Estados Unidos a la vez

    El registro es totalmente gratuito ！

    Usted puede comenzar su búsqueda de empleo en los EE.UU. de una manera eficiente.

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    ■ Ya está disponible la 'Consulta en línea gratuita para buscadores de empleo HRAIT IQ+' ！

    'Qué empleos hay disponibles ？'

    'Por dónde empezar "

    "No tengo confianza con mi CV …"

    Todas estas inquietudes y preguntas pueden resolverse en la

    Consulta HRAIT IQ+ para demandantes de empleo （ gratuita ・ online ）.

    En la consulta ：

    - Cómo utilizar HRAIT
    - Qué facilita la obtención de ofertas
    - Cómo funciona el emparejamiento por IA
    - Información más reciente para encontrar trabajo en EE.UU
    - Emparejamiento de tu historial laboral. Cómo encontrar trabajo

    y mucho más en una presentación breve y fácil de entender.

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    ■ No dude en unirse a nosotros para una consulta ！

    Usted puede unirse desde cualquier lugar, ya que es en línea.

    No hay cuota de participación. También son bienvenidas las personas que acaban de iniciar su búsqueda de empleo.

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    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    ¿Le preocupa lo siguiente ？
    ・ He estado de baja por mis lesiones, ¿puedo reclamar por ello también ？
    ・ La frecuencia y duración de las visitas al hospital afectan a su indemnización ？
    ・
    ・ No estoy conforme con la aprobación de la incapacidad residual
    ・ ¿Puedo conformarme con la cantidad que me ha ofrecido la compañía de seguros ？

    Estamos especializados en negociaciones con compañías de seguros y contamos con muchos años de experiencia. Abogados especialistas están de su lado.
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    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    交通事故無料弁護士自動車販売自動車修理
    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    • Servicios Favoritos / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Los Angeles

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    Saludos de fin de año y Año Nuevo ＆ Para regalar ！ Calendario original de 2027

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    Coste de impresión ： 1 hoja $ 1 （ Mínimo $ 10 ） + gastos de envío （ o recogida ）

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    Para más información, póngase en contacto con nosotros.

    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Dallas

    米国スタートアップを買った日本企業が、買った翌週に失うもの

    米国スタートアップ買収後、なぜか核となる人材が流出し、莫大な投資が一瞬で無に帰す事例が後を絶ちません。問題は高値掴みだけではありません。価値の源泉である「人」を維持するための戦略が決定的に欠けているのです。成功への鍵は、クロージング前に始まる戦略的な「買い方」にあります。

    日本企業による海外M&Aの失敗は、高値掴みだけでなく、買収した資産が想定通り機能しないことに起因するケースが多いです。特にスタートアップでは、価値の大半が将来チームが生み出すものにあり、キーパーソンが離職すると、買収価格が無駄になるリスクが高まります。そのため、価格の妥当性以上に、クロージング後も価値創造者が定着する契約設計が不可欠です。

    米国のIT大手は、AIスタートアップの買収において、会社全体ではなく技術ライセンスと創業チームを直接雇用する「リバース・アクハイヤー」手法を多用しています。これにより負債や訴訟リスクを回避し、迅速に欲しい人材とIPを獲得。日本企業が従来の買収手続きで時間を要する間に、競合はスピード感を持って優秀なチームを確保しています。

    米国スタートアップの出口戦略はM&Aが主流であり、売り手はロックアップやアーンアウト交渉に慣れています。対照的に、日本企業はM&A経験が少なく、交渉力に非対称性が生じがちです。さらに、AI企業の高騰する評価額やCFIUSによる対米投資審査強化といった規制強化も重なり、従来の「フル買収」は勝率の低い選択肢となっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    日本郵政やNTTコミュニケーションズなど、過去の大型M&Aでは買収から数年後に莫大な減損損失が計上されています。これは、発表時点では成功と見られていた案件が、時間の経過とともに失敗に転じる可能性を示唆します。経済産業省の調査で「どちらでもない」とされる42%のM&Aも、将来的な減損リスクを内包していると考えるべきでしょう。

    買収の成功には、技術の自立度と人材依存度に応じた「取得モード選択マトリクス」の活用が不可欠です。属人的な技術を持つスタートアップを、完成品を買うプロセスで処理すると失敗します。クロージング90日前からキーパーソンを特定し、現地水準の個別リテンションパッケージや権限範囲を明確化するなど、事前に入念な設計を行うべきです。

    日本企業には豊富な買収資金がありますが、課題は「買う／買わない」の二択に留まらない多様な取得形態を選び分ける社内能力の欠如です。案件が持ち込まれてから取得設計を始めると、説明しやすい「フル買収」に流れがちですが、これこそが最も失敗しやすい形です。案件発生前に適切な「買い方」を決定する体制を整えることが成功への鍵となります。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/06 (Fri)
    Vivinavi Nueva York

    赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明した第三の選択肢

    米国事業の赤字に「撤退か継続か」で悩んでいませんか？実は、この二択が間違いかもしれません。メルカリやサンリオの成功事例が示すのは、事業を抜本的に「再建」する第三の選択肢。停滞を打破し、価値を最大化するための道筋を探ります。

    在米日系企業の約3社に1社が赤字という統計は、米国事業の停滞が珍しくない現状を示します。問題は赤字自体ではなく、それに対する意思決定がなされていないこと。多くの企業が「撤退か継続か」で悩みますが、真に問うべきは「この事業は、どの打ち手なら価値を生む状態に戻せるか」という第三の選択肢です。

    米国事業の慢性的な停滞は、距離による損益の解像度低下、駐在員ローテーションと改革時間軸の不一致、そして撤退基準の不在という構造的課題に起因します。本社が赤字の発生源を特定できず、現地も抜本的改革を避けがちなため、「様子見」が続き損失が複利で増加する悪循環に陥ります。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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    成功事例が示す再建の型は、本社トップが意思決定権を取り戻し、構造的固定費と収益モデルの両方に同時に手を入れることです。メルカリやサンリオは、抜本的な「稼ぎ方」の変革まで踏み込むことで、単なるコスト削減を超え、会社全体の評価を劇的に向上させています。

    再建には、「90日で止血と可視化」「180日で構造的固定費への着手」「24カ月で収益モデルの再設計と再投資」という明確な順序があります。まず赤字発生源の特定とキャッシュ流出の止血を最優先し、次に固定費削減、その上で「稼ぎ方」の再設計と成長投資を行います。この順序を守ることが成功への近道です。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Los Angeles

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    Accidentes de tráfico ・ Daños corporales ・ Planificación patrimonial ・ Herencias ・ Notaría 殆 (公証丝) - prueba de firma necesaria para las solicitudes de herencias y pensiones japonesas ・ Prueba de residencia, etc.

    Accidentes de tráfico ・ Daños corporales

    ¿Sufre usted lesiones o secuelas residuales de un accidente o incidente con lesiones ？ Puede reclamar una indemnización no sólo por los gastos médicos y la compensación por el tiempo perdido, sino también por daños y perjuicios invisibles, como la angustia emocional causada por el accidente, pero para esto es necesario contar con el asesoramiento de un abogado con experiencia y amplios conocimientos.
    El procedimiento para reclamar una indemnización se basa en un sistema de honorarios condicionales completos, lo que significa que todos los costes legales están cubiertos por la indemnización, por lo que no es necesario preparar los costes por adelantado. Si no recibe indemnización, no se le cobrarán honorarios. No dude en ponerse en contacto con nosotros si necesita tratamiento médico por las lesiones causadas por el accidente.
    Si es necesario, podemos remitirle a una institución médica donde se hable japonés.


    o Accidentes （ Vehículos de motor ・ Motocicletas ・ Bicicletas ・ Peatones ）
    o Lesiones en lugares comerciales y públicos como campos de golf y centros comerciales
    o Mordeduras, por ejemplo, de perros ajenos, Lesiones causadas por animales domésticos
    o Lesiones causadas por el mantenimiento deficiente o inseguro de los edificios


    Planificación patrimonial （ Planificación patrimonial en los Estados Unidos ™)

    Planificación patrimonial significa fideicomisos en vida, testamentos, patrimonio relacionados con el patrimonio poderes notariales y poderes notariales para la salud y el tratamiento médico.
    En California, si sus activos superan una cierta cantidad, no puede dejar propiedades a su familia simplemente dejando un testamento. La sucesión （ Probate ）, un proceso caro y largo que implica la intervención de los tribunales, es necesaria para la herencia, que es muy diferente de la herencia en Japón. Con el fin de proteger sus activos y garantizar una herencia sin problemas, es muy importante contar con un abogado con experiencia y un plan de sucesión que consiste en un fideicomiso en vida ・ testamento ・ poder notarial para la propiedad y el tratamiento médico para asegurar que su familia no sufrirá. Su abogado William ・ Londres tiene amplios conocimientos y experiencia de haber preparado más de 1000 planes de sucesión. Planes de honorarios fijos están disponibles para casos sencillos.


    NOTARIO （ Servicios notariales: además de los servicios notariales generales, se pueden tramitar documentos japoneses en el mismo día o los fines de semana
    o Certificados de firma necesarios para herencias japonesas, etc ・ Prueba de residencia ・ Expedición de certificado de naturalización o Certificación notarial de solicitudes de prestaciones de jubilación, certificados de graduación, etc.
    o Envío a Japón por FedEx a tarifas competitivas

    Japonés ・ Inglés ・ Chino ・ Español disponible.

    *Los Paralegales y Notarios no pueden proporcionar asesoramiento legal/ Paralegals and Notaries are prohibited by state law from giving legal advice*.

    弁護士Notaryリビングトラスト交通事故雇用
    • Conocimiento / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Los Angeles

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    ¿Tiene problemas con su divorcio? ❓ Honorarios de abogado asequibles.

    BUFETE DE ABOGADOS DE MIYUKI NISHIMURA
    En el bufete de Miyuki Nishimura le ayudaremos a resolver sus problemas.
    ¿Tiene problemas relacionados con el divorcio o de otro tipo? ？
    No dude en ponerse en contacto con nosotros.
    Divorcio simplificado ＄ A partir de 1500.
    Todas las consultas se realizan en japonés, por lo que le ayudaremos a comprender bien la terminología jurídica para que pueda tomar una decisión sin inquietudes.

    Divorcio Divorce

    Custodia Custody

    Pensión alimenticia Child Support

    Pensión alimenticia para el cónyuge

    Partición de bienes

    Prevención de la violencia doméstica

    Acuerdo prenupcial Acuerdo prenupcial


    No dude en ponerse en contacto con nosotros para comentarnos sus inquietudes.
    Bufete de abogados de Miyuki Nishimura
    (323) 677-2632 De lunes a viernes: de 9:00 a 18:00
    No podemos devolver las llamadas realizadas desde Japón. Le rogamos que, si no consigue contactar con nosotros, nos lo comunique por correo electrónico.
    Si tiene alguna duda o pregunta, póngase en contacto con nosotros a través de los datos que figuran a continuación.
    miyuki@lawofficeofnishimura.com

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    • Servicios Favoritos / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Los Angeles

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    Asistencia detallada en japonés, desde la obtención del visado para EE. UU. hasta la constitución de una empresa

    MAC LEGAL SERVICES ofrece una amplia gama de servicios, desde trámites de inmigración en EE. UU. hasta la constitución de sociedades, la redacción de contratos en inglés y diversos servicios jurídicos.
    Aceptamos consultas sobre una amplia variedad de temas, como los visados E-1 ・ E-2, H-1B, L-1, visados de estudiante, residencia permanente, ciudadanía y el programa de lotería DV, entre otros.

    Gracias a nuestra dilatada experiencia y amplios conocimientos, ofrecemos un apoyo personalizado que se adapta a las circunstancias de cada cliente, desde la preparación de la solicitud hasta la finalización del trámite.

    Utilizamos el correo electrónico, el teléfono y Zoom para atender con flexibilidad las consultas procedentes no solo de Estados Unidos, sino también del extranjero, incluido Japón.

    Le ofreceremos una atención al cliente atenta en japonés ！

    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Dallas

    赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明した第三の選択肢

    メルカリ米国事業が10年の赤字から2年で黒字化、サンリオ北米事業も再建で売上と時価総額を大幅に伸ばしました。多くの在米日系企業が「撤退か継続か」という二択で悩み続ける中、両社は「事業再建」という第三の選択肢が成功への鍵であることを証明しています。この問いの立て方の違いこそが、米国事業を立て直す決定的な差を生み出すのです。

    在米日系企業の約3社に1社が米国事業で利益を出せておらず、多くの企業が「撤退か継続か」の二択で意思決定を先送りしがちです。しかし、メルカリやサンリオの成功が示すように、この問い自体が誤りであり、真の問題は赤字に対し何も決めていないことにあります。再建という第三の選択肢に目を向けるべきです。

    米国事業が静かに停滞する背景には、構造的な問題が潜んでいます。本社が連結PLしか見えず、顧客・チャネル別の赤字発生源を特定できないことや、駐在員の任期が構造改革の時間軸と合わないことが挙げられます。これらが複合的に作用し、抜本的な改善が困難になっています。

    サンリオがライセンスモデルへ転換し、メルカリがトップ主導で収益モデルを再設計した事例は、再建の成功パターンを示します。本社トップが意思決定を主導し、構造的固定費と稼ぎ方の両面に同時に手を加えることで、単なるコスト削減を超えた事業価値の抜本的な向上が可能となります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    事業再建には、まず赤字の発生源を特定しキャッシュ流出を止める「止血と可視化」が最初の90日で不可欠です。次に180日で拠点やサプライチェーンを含む構造的固定費に着手し、その後の24カ月で収益モデルを再設計して成長投資へ繋げる、という段階的な順序を踏むことが成功への鍵となります。

    米国事業の再建において、施策の中身だけでなく、意思決定の「型」が間違っていないか自己点検が重要です。本社が顧客別・チャネル別の限界利益を把握しているか、方針転換基準を定めているかなど、チェックリストで自社の状況を確認し、必要なら意思決定の仕組みから見直すべきです。

    メルカリが黒字化に2年、サンリオが利益倍増に約3年と、成功事例は「決めてから」2〜3年で結果を出しています。市場環境ではなく、意思決定の日付こそが損益計算書を変える要因です。今日決断すれば数年後には事業を好転させられる可能性があるため、早めの専門家相談も選択肢に入れるべきです。

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    米国事業事業再建クロスボーダー経営HGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Nueva York

    米国子会社の「設立費用10万円」を信じた会社が、毎年損し続ける理由

    米国子会社設立の「10万円」という数字は、氷山の一角に過ぎません。その安さに安心して進出すると、毎年発生する見えない維持費やコンプライアンスコストに頭を悩ませることになります。最初の構造設計が、数年後の損益を大きく左右するのです。

    「米国で会社を作るならデラウェア」という常識は、資本市場とつながる大企業向けであり、操業子会社には当てはまりません。事業を行う州以外で登記すると、二重の登録費用や税金が発生し、年間1,000ドルを超える固定費がかさみます。最初から事業を行う州で設立することで、こうした二重コストを回避できます。

    米国子会社のコストは3層構造で、多くが見積書にない水面下の費用にあります。一番上の設立費用は安価ですが、毎年かかるフランチャイズ税や登録代理人費用が第2層です。最も高額な第3層はコンプライアンスで、特に外国株主がいる場合のForm 5472未提出は、休眠企業でも年間25,000ドルの高額なペナルティを招くリスクがあり、見落とされがちです。

    2025年の企業透明化法改正により、FinCENへの実質的所有者情報（BOI）報告義務が、米国内で設立された企業は免除されました。しかし、これは米国法で設立された子会社に限られ、日本本社が「支店」として直接米国に登録している場合は対象外です。自社の進出形態を正確に理解しないと、規制緩和のニュースを誤解し、報告義務違反となる可能性があります。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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    米国子会社の「設立」は、登記完了で終わるわけではありません。州への法人登記は比較的迅速ですが、EIN（納税者番号）取得、法人口座開設（対面確認で時間を要する場合が多い）、ビザ手配には予想以上の時間とコストがかかります。これらの後工程を見越さずに登記の安さだけを見ると、事業開始までの期間や総費用を見誤る構造的な理由となります。

    米国子会社のコストは、設立時の構造設計で大きく決まり、その影響は10年以上続きます。設立は一度きりですが、維持コストとコンプライアンス費用は毎年発生します。設立州や法人形態を誤ると、毎年二重課税や想定外の申告義務が生じ、Form 5472のような見落としは高額なペナルティにつながるため、最初の全体設計が最も重要です。

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    米国事業アメリカ進出クロスボーダーHGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Nueva York

    買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統合の落とし穴

    買収した海外子会社が1年で空っぽになる悲劇は、なぜ繰り返されるのでしょうか？多くの経営者は「言葉の壁」や「制度の違い」を失敗の主因と語りますが、実は「文化的な衝突」こそが、買収した人材やノウハウを静かに流出させる最大の落とし穴です。この見過ごされがちな真実に迫り、クロスボーダーM&Aの成功の鍵を解き明かします。

    海外企業買収の成否は「文化」の統合にかかっています。McKinsey調査ではM&A失敗の44%が文化的フィットの欠如を挙げ、EY調査では1年以内の離職率が47%に達します。ここで言う文化とは、意思決定の作法や権限の所在といった具体的な仕組みの集合体であり、自社のやり方を無意識に押し付けることが摩擦を生む原因です。

    異なる文化を持つ企業を買収した場合、拙速な全面統合はむしろ価値を破壊します。文化差が大きいほど統合度を低く抑える方が成功率が高く、Haierやリクルートの成功事例は、買収先の強みを温存しつつ、選択的にガバナンスや効率化を進める重要性を示唆しています。文化摩擦は設計次第で価値の源泉になり得るのです。

    日本企業が陥りがちなのは、本社から大量の人員を送り込み、現地の文化を理解せずに自社のやり方を押し付ける「善意の侵略」です。第一三共とランバクシーの事例では品質・ガバナンス、ソフトバンクとSprintの事例では市場主導権の喪失が、このアプローチの失敗を物語っています。助けているつもりが、現地から当事者意識を奪いかねません。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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    ニデックの永守氏が示す成功例は、買収先を切り売りせず、リストラも一切しないことで社員の不安を取り除き、一方で「スピード」や「効率化」といった自社の核となる文化は妥協なく浸透させる二段構えです。守るべきものと変えるべきものをトップが体現し、泥臭く対話する姿勢が、70社以上の再建を可能にしました。

    文化摩擦は会議のような日常の「作法」のすれ違いから静かに信頼を蝕みます。日本側が公式会議で意見せず、米国側が会議を意思決定の場と捉える違いは、「決めない」「根回しがない」といった相互不信を生み出します。言語の壁も加わり、具体的な会議の運び方や決定権の所在を設計し直さなければ、精神論では解決できません。

    買収後の人材流出は最初の1年に集中し、特に優秀なキーパーソンから始まります。MIT Sloan調査では、被買収企業の初年度離職率は通常の3倍。この「静かな空洞化」を防ぐには、クロージング前に主要人材を特定し、統合初日に「変えないこと」を明確に伝えて不安を払拭する施策が不可欠です。止血は買収完了前に始めるべきです。

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    米国事業PMIクロスボーダーHGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Dallas

    「アメリカは解雇自由」——その常識が、日本企業を2億円の訴訟に沈める

    「アメリカは解雇自由」という常識が、今、日本企業を危機に陥れています。2025年、米国雇用機会均等委員会は「外国人優遇は米国人差別」と方針を転換。これまでの人事慣行が2億円規模の訴訟リスクに直結するようになりました。

    米国雇用機会均等委員会（EEOC）は2025年、「反米国籍差別」を最優先課題に掲げました。これは、外国人を優遇し米国人労働者を差別する行為も禁止するというもので、日本人駐在員を優遇する日本企業の慣行が差別と見なされ、既に約2億円の和解事例も出ています。

    米国では随意雇用（at-will）が原則ですが、差別や報復を理由とした解雇は例外的に違法です。解雇側が「差別ではない」と証明する責任があるため、日々の詳細な人事記録が不可欠ですが、日本企業ではこの記録が不足し、訴訟で不利になるケースが頻発しています。

    日本人駐在員優遇は、現地社員への国籍差別と見なされ訴訟リスクです。「日本語能力必須」といった合理化は認められにくく、この構造がハラスメント訴訟に発展することも。数百万ドルの懲罰的賠償を避けるには、通報窓口、調査手順、記録といった制度的対策が不可欠です。

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    米国での労務トラブルは、個別のミスではなく、契約書、日々の運用、承認・記録の三層のズレが積み重なり発生します。立派な契約書があっても、運用が異なればその矛盾が訴訟で不利な証拠となります。労働契約書、就業規則、賃金テーブルの「三種の神器」を整備し、日々の運用と記録を一致させることが不可欠です。

    米国は連邦法に加え、州や市独自の労働規制が上乗せされ、特にカリフォルニア州のPAGAは高リスクです。日本の「みなし残業」や「サービス休憩」の感覚で運用すると、全従業員・全期間で違反が累積し、数十万ドル規模のペナルティや集団訴訟に発展。州法に準拠した詳細な運用と記録が不可欠です。

    米国労務問題の放置は、膨大なコストを招きます。訴訟防御費用は勝訴でも平均7万5000ドル、和解金や賠償評決は数百万ドル規模に上ることが頻繁です。金銭的損失に加え、証拠開示による経営陣の時間消耗や企業イメージの毀損など、非金銭的コストも甚大です。これらの損失を避けるためには、早期の対策が不可欠です。

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    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Nueva York

    兆円を溶かした米国M&A——失敗は「買った瞬間」ではなく「買った後」に決まる

    買収を発表したときは「成長の柱」と称えられた案件が、わずか1〜2年で数千億円規模の減損に姿を変える。米国M&Aの失敗は、高値づかみにあるという通説に反し、「買った後の統合」にその真因がある。兆円規模の損失を生んだ日本企業の敗北の構造を解き明かし、失敗を防ぐための具体的な処方箋を提示する。

    米国M&Aの成否は、買収価格の高低ではなく、その後の統合プロセス（PMI）にかかっている。日本企業の海外M&A成功率はわずか37%だが、成功企業は契約前からPMIを設計し、失敗企業は契約後にようやく考え始める傾向がある。ディール調印は始まりに過ぎず、その後の数百日が結果を左右する。

    失敗の背景には、「文化デューデリジェンス」の欠如と「日本式スピード」の幻想がある。買収先の企業文化を事前に深く理解しないまま統合を進めると、シナジー目標達成率は大幅に低下する。また、本社の遅い意思決定プロセスを買収先に持ち込むことで、現地は競争力を失い統合は停滞してしまう。

    さらに、買収案件から撤退する基準を明確に設定しないまま「もう少し様子を見よう」と判断を先延ばしにすることが、損失を雪だるま式に膨らませる最大の要因となる。日本郵政や第一三共、東芝などの大規模な減損事例は、いずれも買収の戦略的な狙いは正しかったものの、買った後の統合管理や撤退判断の遅れが破綻を招いた。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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    米国M&Aの新たなリスクとして、政府による対米投資規制（CFIUS）が重要性を増している。日本製鉄のUSスチール買収のように、国家安全保障を理由に承認が難航し、巨額の追加投資や経営の自由度を制限する「黄金株」といった厳しい条件を呑む事例も。統合設計に加え、初期段階からの規制対応が案件成否の上流に立ちはだかる。

    PMIの成否を分けるのは、買収後最初の100日間の行動だ。Day1には、買収先の中核人材に報酬・役割・権限を含むリテンション条件を提示し掌握する。次に、東京の決裁なしに現地が実行できる金額や領域を明確に文書で示す。そして、累積損失や連続赤字などの具体的な数値で撤退トリガーを事前に合意しておくことが不可欠である。

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    米国事業PMIクロスボーダー経営HGMI北米進出
    • Presentando / Servicio Profesional
    • 2026/11/05 (Thu)
    Vivinavi Nueva York

    火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新たな失敗に陥っている」

    米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは？

    日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問題を抱えています。「権限を全て任せる」という誤解が、現地人材の離脱とビジネス機会の損失を引き起こしています。

    ソフトバンクのスプリント買収失敗は、不明瞭な権限設計が巨額損失を招いた例。対照的に、トヨタは「権限の領域分解」によって現地化に成功し、本社と現地の連携を保ちました。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
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    意思決定を戦略、執行、運営の3層と、時間、金額、リスク、影響範囲の4軸で分類するフレームワークを導入。これにより、責任範囲を明確化し、迅速な意思決定を可能にします。

    精密な権限設計は、意思決定の遅延を防ぎ、駐在員コストを大幅に削減。さらに、現地法人の売上高利益率を改善し、年間数千万円から数億円規模の利益向上に貢献します。

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    https://note.com/masa_us_biz/n/n544af3197872

    米国事業現地化クロスボーダー経営HGMI北米進出